施工管理在保證施工的正常進行和確保真石漆涂層質(zhì)量上具有十分重要的意義，如果僅僅選用了質(zhì)涂料與先jin的施工方法和設備，而無嚴格的施工管理，是無法獲得預期的涂層質(zhì)量的。

施工管理是個系統(tǒng)工程，它主要包括以下幾個方面。

(1)組織保證  施工管理是個系統(tǒng)工程，實施施工時必xu有個良好的組織保證體系，明確隸屬關系，落實責任，做到施工有計劃，材料消耗有定額，工藝有保證，過程有控制。

(2)人員培訓及素質(zhì)提高  人是施工系統(tǒng)工程中非常重要的因素，要通過專ye培訓不斷提高人員素質(zhì)。

(3)原材料質(zhì)量管理  施工原材料指涂料、稀釋劑（或水）及各種輔助材料。管理的目的是嚴格控制原材料質(zhì)量，防止不合格品進入施工現(xiàn)場，以確保涂裝質(zhì)量。原材料質(zhì)量管理包括以下幾個方面。

①健全原材料的技術檢驗標準  所有原材料都必xu有檢驗標準，標準可以采用國際標準、標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。

②取樣檢驗  對進廠的原材料必xu按批次進行取樣檢驗，這是防止不合格品進場的關鍵，是施工質(zhì)量管理的第關。

③做好原材料的儲備工作。

④特別應做好易燃的涂料、溶劑等原材料的安quan防火工作，并注意儲存條件及儲存期限。

(4)施工設備管理  施工設備及工具處于良好的狀態(tài)，是保證施工的正常進行和涂膜質(zhì)量的必要條件。

(5)工藝質(zhì)量管理  在施工過程中加強技術監(jiān)督和檢查，發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理、施工和材料供應商技術服務代表的作用，保證操作嚴格按工藝條件要求執(zhí)行。對施工質(zhì)量影響較大的工序的操作情況要作重dian檢查和抽查，并依據(jù)檢查結(jié)果進行獎勵懲罰。

(6)安quan  在施工過程中加強安quan管理，特別是腳手架的安quan，充分體現(xiàn)以人為本、安quan第的理念。